나가노현 하쿠바 마을에서 코로나 이후 관광 붐으로 2025년 290만 명의 방문객이 몰려 경제를 활성화했다. 그러나 비용 상승, 인파, 문화 충돌로 주민 불안이 커지고 있다. 지역 당국은 커뮤니티를 압도하지 않도록 유입을 관리하는 조치를 도입 중이다.
하쿠바 마을은 주민 1만 명 미만의 산악 공동체로, 오랫동안 계절 관광객에 의존해 왔다. 일본이 3년 전 코로나19 제한을 해제한 이래 방문객 수가 두 배로 증가해 2025년 290만 명에 달했다. 이 급증은 식품, 주택, 교통 가격을 끌어올렸으며, 술 취한 관광객의 야간 소란에 대한 우려를 부채질했다. 마을장 마루야마 토시로 씨는 “모두가 관광이 중요하다는 걸 안다. 그것이 지역사회의 복지를 가져오도록 해야 한다”고 말했다. 방문객 중 118만 명이 5개 지역에서 스키를 타기 위해 왔으며, 11월부터 3월까지 약 1,500명의 국제 인력이 지원했다. 하쿠바의 환대 뿌리는 메이지 시대(1868-1912)로 거슬러 올라가며, 민숙의 발상지로서 연구자들을 가이드로 맞이했다. 약 110년 전 스키가 도입되면서 혹독한 겨울이 변모했다. 1980년대 버블 경제와 1998년 나가노 올림픽으로 호황을 누렸으나 쇠퇴했으나, 2000년대 Evergreen Outdoor Center의 데이브 엔라이트 같은 인물의 홍보로 부활했다. 호주인이 국제 방문객 45만 명 중 거의 20만 명을 차지하며, 파우더 스노와 시차 편의에 끌렸다. 코로나 후 반등이 급작스러워 셔틀과 택시를 압도하고, 민숙 대신 렌탈로 전환되면서 “저녁 식사 난민”이 생겼다. 와다노 지역 토지 가치가 작년 32.4% 상승했다. 대처를 위해 하쿠바는 6월부터 숙박세를 부과한다—1인당 ¥100~¥1,800—교통, 폐기물 관리, 다국어 재난 정보에 사용한다. 12월 통과된 개정 매너 조례는 7월부터 낙서, 소음, 길거리 음주를 금지하며 벌금 최대 ¥50,000이다. 식당 주인 하스이 히데후미 씨는 이를 환영하며 “사람들이 요청을 듣지 않을 때 어떻게 할지”라고 말했다. 관광 위원회 국장 후쿠시마 요지로 씨는 연중 방문객 유치를 통해 리피트 비즈니스와 거주를 구축해야 한다고 주장한다. Zukutochie의 와다 유타카 같은 지역 운영자들은 수익을 하쿠바에 재투자해 지속 가능한 성장을 강조한다.
