RGS Group Holdings hat seinen rechtlichen Widerstand gegen die Liquidation von Tongaat Hulett Ltd verschärft und fordert mehr Transparenz angesichts von Bedenken hinsichtlich Arbeitsplätzen und wirtschaftlicher Stabilität in KwaZulu-Natal. Die mosambikanische Gruppe behauptet, das Unternehmen sei ohne den Plan des Vision-Konsortiums rettbar, den sie für unrechtmäßig hält. Wichtige Stakeholder, einschließlich staatlicher Behörden, werden dem Widerstand vor Gericht beitreten.
RGS Group Holdings, ein mosambikanisches Unternehmen, hat einen Antwort-Eid geleistet, der sich gegen den Antrag der Business-Rescue-Praktiker (BRPs) auf vorläufige Liquidation von Tongaat Hulett Ltd (THL) richtet. Die BRPs haben ihren Antrag am 12. Februar 2026 um 10:50 Uhr elektronisch eingereicht, wobei eine vollständige Kopie am nächsten Tag veröffentlicht wurde, was mit der Frist für die Benachrichtigung der Absicht zur Opposition zusammenfiel. Der Gründungseid umfasst 118 Seiten, und der gesamte Antrag belief sich auf 1.356 Seiten, was den Gegnern wenig Zeit zur Reaktion ließ. RGS konnte sein Oppositionsschreiben am 17. Februar einreichen, erhielt jedoch die Mitteilung, dass sein Antwort-Eid als verspätet gelten würde. Momade Aquil Rajahussen, Vorsitzender von RGS, bezeichnete die Dringlichkeit und den Zeitpunkt der BRPs als „missbräuchlich“ und „unannehmbares Verhalten“, angesichts der „katastrophalen Auswirkungen“ einer Liquidation. Er hob die Risiken für Tausende direkte Arbeitsplätze, Zehntausende ländliche Existenzgrundlagen und den Agrarsektor im nördlichen KwaZulu-Natal hervor. RGS nennt vier Hauptgründe für den Widerstand: THL ist ohne Vision rettbar; der Besitz von Vision an Ansprüchen und Sicherheiten der Lender Group in Höhe von 11,73 Milliarden Rand schließt keinen alternativen Plan aus, teilweise wegen der mutmaßlichen Unrechtmäßigkeit des Vision-Plans; eine Liquidation wäre katastrophal, und das Gericht sollte die BRPs anweisen, einen neuen Rettungsplan zu entwickeln; und das Gericht muss Offenlegungen anordnen, einschließlich der Managementberichte von THL und der Akquisitionsvereinbarungen von Vision. RGS argumentiert, dass der Liquidierungsdruck der BRPs vom Scheitern des Vision-Plans herrührt, nicht von der Insolvenz von THL, und weist auf das Fehlen detaillierter finanzieller Belege im Eid hin. Die Gruppe positioniert sich als potenzieller Investor und reicht ein Term Sheet mit der African Export-Import Bank für 280 Millionen US-Dollar (ca. 4,5 Milliarden Rand) zur Unterstützung eines Rettungsplans ein. Sie bietet zudem Zwischenfinanzierungs-Garantien an, um die 600-Millionen-Rand-Arbeitskapitalbedürfnisse von THL zu decken, die derzeit von der Industrial Development Corporation (IDC) gestützt werden. Bezüglich Vision behauptet RGS, dass das Konsortium sein Finanzierungsangebot bei der Gläubigerversammlung am 10.-11. Januar 2024 falsch dargestellt habe, die Ansprüche am 9. Mai 2025 für 3,24 Milliarden Rand mit geliehenen Mitteln von Standard Bank erworben und sie am 8. Februar 2026 ohne Kapitaleinschuss in THL durchgesetzt habe. Rajahussen nannte dies „räuberisches Verhalten“. Die BRPs und Vision haben die Gültigkeit der Sicherheit nicht bestätigt, die auf einer ungewöhnlichen Agenturtheorie mit Beteiligung der THL-Tochtergesellschaften basiert. Der Widerstand gegen die Liquidation umfasst das Department of Trade, Industry and Competition, die IDC und die SA Canegrowers Association. RGS strebt die Aufhebung des Vision-Plans und Offenlegungen an, obwohl Druck für einen Vergleich besteht.
