Illustration of corporate professionals discussing rebranded DEI programs amid Trump's crackdown, highlighting persistence in diversity efforts.
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Apesar da repressão de Trump à DEI, esforços corporativos e de campi persistem —muitas vezes com novos nomes

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A Ordem Executiva 14151 do Presidente Donald Trump direciona agências federais a encerrar programas de diversidade, equidade e inclusão. Projetos de lei complementares para desmantelar a DEI foram introduzidos no Congresso em 4 de fevereiro de 2025. No entanto, pesquisas e relatórios institucionais indicam que muitas empresas e universidades estão mantendo —ou remarcando— esforços relacionados.

Contexto de política federal e judicial
- Trump assinou a Ordem Executiva 14151 em 20 de janeiro de 2025, ordenando que as agências encerrassem escritórios, planos e mandatos DEI/DEIA em todo o governo federal; uma ordem relacionada, 14173, revogou diretrizes de diversidade anteriores e visou requisitos para contratados. Partes das ordens foram temporariamente interditadas por um juiz distrital federal em fevereiro, mas um painel do Quarto Circuito posteriormente suspendeu essa interdição, permitindo que disposições chave prosseguissem pendente de apelação. (federalregister.gov)

  • As agências começaram a limpar orientações e posições DEI no início de 2025, enquanto a Casa Branca emitiu ações adicionais afetando forças de trabalho específicas (por exemplo, o Serviço Exterior). Desafios legais permanecem ativos. (apnews.com)

Esforços congressionais
- Em 4 de fevereiro de 2025, legisladores introduziram a Lei de Desmantelamento da DEI em ambas as câmaras (H.R. 925 e S. 382). Até 9 de novembro de 2025, o Congress.gov mostra nenhuma audiência, marcações ou votações em plenário registradas além de indicações iniciais. (congress.gov)

Resposta corporativa e gastos
- Múltiplas pesquisas sugerem que a maioria das empresas não está abandonando a DEI completamente. Uma pesquisa do Resume.org resumida pela ESG Dive encontrou que 65% das firmas planejavam manter orçamentos DEI em 2025 e 22% aumentá-los, enquanto 13% relataram cortes ou eliminação. Separadamente, um estudo do Centro Meltzer da Catalyst/NYU em junho de 2025 relatou que mais de 80% dos líderes seniores favoreciam manter ou expandir a DEI para mitigar riscos. Enquanto isso, muitos grandes empregadores reduziram o uso público da linguagem “DEI” ou remarcaram programas como “oportunidade”, “pertencimento” ou termos semelhantes. (esgdive.com)

  • Exemplos de grandes empresas variam. O JPMorgan Chase manteve um compromisso de equidade racial de cinco anos e US$ 30 bilhões lançado em 2020, enquanto a Microsoft anunciou um investimento interno adicional de US$ 150 milhões em D&I em 2020; ambos os esforços precedem as ordens federais atuais. Em 2025, um observador de tecnologia relatou que o Google removeu 58 organizações relacionadas à DEI de uma lista pública de financiamento, que a empresa disse refletir apenas as doações de uma equipe e não todas as contribuições. (jpmorganchase.com)

Ensino superior: retração e remarcacão
- A Universidade de Michigan fechou seus escritórios centrais de DEI e encerrou seu plano estratégico DEI 2.0 em março de 2025, citando pressão federal; a instituição havia investido quase US$ 250 milhões em iniciativas DEI desde 2016, de acordo com relatórios contemporâneos. (reuters.com)

  • Em campi, algumas funções de DEI foram relabeladas sob termos como “excelência inclusiva”, “sucesso estudantil” ou “acesso e oportunidade”. Exemplos incluem renomeações de escritórios ou páginas web em instituições na Virgínia e outros estados. (virginiamercury.com)

  • Um relatório do grupo de defesa Defending Education rastreou pelo menos 281 fundos de doadores relacionados à DEI em 130 faculdades e universidades em 44 estados mais Washington, D.C., totalizando cerca de US$ 373 milhões, e documentou casos em que fundos ou escritórios foram remarcados mas continuaram. (Essas figuras refletem a metodologia desse grupo e não são um inventário federal.) (defendinged.org)

Quão grande é o gasto com DEI?
- Alegações de que a DEI custou “trilhões” nos últimos 15 anos não são apoiadas por estimativas de mercado neutras. A McKinsey, por exemplo, estimou o mercado corporativo global de DEI em cerca de US$ 7,5 bilhões em 2020, com projeções para cerca de US$ 15,4 bilhões até 2026. Separadamente, um relatório de 2025 da Functional Government Initiative e do Center for Renewing America —organizações de defesa— afirmou que mais de US$ 1 trilhão em orçamentos de programas federais sob a administração Biden foram “infundidos” com prioridades de equidade em 460 programas em 24 agências. Sua estimativa conta programas identificados em Planos de Ação de Equidade e não é um total oficial do OMB. (mckinsey.com)

Opinião pública
- O Pew Research Center descobriu que as visões sobre DEI no local de trabalho se tornaram ligeiramente mais negativas entre 2023 e o final de 2024, mas uma maioria estreita de trabalhadores dos EUA (52%) ainda disse que focar em DEI no trabalho é principalmente uma coisa boa; outros estavam divididos ou neutros. Uma pesquisa AP-NORC em 2025 mostrou visões divididas sobre DEI baseado em campi. (pewresearch.org)

O que opositores e apoiadores dizem
- Um ensaio de opinião do Daily Wire caracteriza a DEI como um “zumbi” sustentado pela inércia cultural. O estudioso conservador Victor Davis Hanson argumentou que a DEI eventualmente “implodirá” porque, em sua visão, contradiz o mérito e decisões judiciais recentes —uma perspectiva contestada por proponentes da DEI e muitos líderes corporativos. (dailywire.com)

Linha de fundo
- Diretrizes federais forçaram mudanças rápidas dentro das agências e influenciaram instituições públicas e contratados, mas fora de Washington muitas organizações estão recalibrando em vez de abandonar o trabalho relacionado —muitas vezes reenquadrando a DEI sob terminologia diferente enquanto aguardam o resultado de litígios e legislação. (federalregister.gov)

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