El desarrollo de Ferrari no se ve afectado por el parón de abril en la F1

Los equipos de Fórmula 1 entraron en un receso de cinco semanas tras la cancelación de los Grandes Premios de Baréin y Arabia Saudí debido al conflicto en Oriente Medio. El director técnico de chasis de Ferrari, Loic Serra, declaró que los planes de desarrollo a largo plazo de la Scuderia permanecen inalterados. Señaló que la ausencia de dos carreras tiene un impacto menor en el progreso antes del Gran Premio de Miami.

Ferrari continúa con el trabajo de desarrollo de su monoplaza sin interrupciones durante la pausa obligada en el calendario de Fórmula 1. Loic Serra, director técnico de chasis del equipo, explicó que el desarrollo sigue un plan predefinido a largo plazo que no se ve afectado por la falta de carreras. 'Tu plan de desarrollo no se realiza en una semana o un mes, es algo que tienes para bastante tiempo', afirmó Serra en una entrevista con Motorsport.com. El desarrollo del coche SF-26 comenzó a principios de 2025, y Serra describió las carreras perdidas como una interrupción 'pequeña' dentro del contexto más amplio de las pruebas de invierno y las simulaciones virtuales. Los equipos preparan actualizaciones para Miami mientras observan los cambios en el reglamento de 2026 de la FIA. Serra reconoció que disponer de menos tiempo en pista congela temporalmente la correlación de datos entre los simuladores y el rendimiento en el mundo real, especialmente al faltar los datos de Yeda, aunque las pruebas de Baréin proporcionaron información valiosa. Sin embargo, esto no detiene el trabajo en la fábrica ni altera el enfoque de las actualizaciones, que siguen siendo incrementales y planificadas en lugar de apresuradas o experimentales. El desarrollo abarca todo el coche como un compromiso, sin priorizar áreas aisladas. Sobre los posibles ajustes de las normas de 2026, Serra destacó la necesidad de reaccionar con cuidado para evitar decisiones precipitadas que puedan limitar opciones futuras. Ferrari separa el análisis de las carreras a corto plazo de los proyectos a medio plazo para evitar que la urgencia opaque los objetivos a largo plazo. Serra se negó a cuantificar la asignación de personal, pero enfatizó la necesidad de mantener esa separación para preservar el equilibrio.

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